马来西亚项目业主高层组团来干啥？
马来西亚RAPID项目
连连看
实现一个目标
10月6日，安全实现业主确定的施工进度达到80%的既定目标。
达到两个里程碑
10月30日，变电所和机柜间完成预受电和开始电机单试。
10月31日，完成装置所有地下电缆敷设。
获得三项荣誉
10月16日，业主CEO高层会上，P2包受到业主马来西亚国家石油公司表彰。
10月20日，SEI专门表彰四建公司在进度和安全上做出的突出贡献。
10月31日，P2包获得RAPID工程月度最佳质量评比奖。
在业主举行项目高层月度例会前，马来西亚国家石油公司高级副总裁兼RAPID项目CEO-Dr.Colin Wong先生组织各包业主项目经理、业主各区的操作经理等近50人，到四建公司承揽施工的P2包现场进行观摩学习。四建公司副总经理张宝杰、SEI项目经理赵铁柱、P2包IPMT主要成员以及SEI项目管理团队主要成员，全程陪同观摩交流。
SUB-111变电所
张宝杰副总经理代表四建公司介绍了项目落实专项受送电程序、专区化管理和变电所受送电情况，马来西亚国家石油公司高层对四建公司马来西亚RAPID项目安全有序实现受送电表示满意。
常减压装置电机单试现场
马来西亚国家石油公司高层对电机转速、振动、温度的高标准试验结果表示肯定。
常压单元主管廊以及渣油加氢区域
张宝杰向马来西亚国家石油公司副总裁Dr.Colin Wong先生介绍了固定口自动焊的创新使用，马国油业主们兴致勃勃地观看了管道固定口自动焊的实地焊接操作，连连赞叹。
张宝杰向观摩团介绍了四建公司通过采用“平行作业、连续作业”的基本方针，国内外互动、项目EP+CM一体化互动、安装和土建互动以及采取施工方法创新、劳动组合创新、先进机械创新的施工方法，实现了施工进度80%的既定目标和对其他包的追赶。
固定口自动焊技术在马来西亚项目使用推广效果显著，攻克了种种技术难题，大幅度提升了管道焊接工效与产品质量，为四建公司赢得了多方赞誉。一是首开四建公司固定口自动焊技术应用于海外工程建设的先河，填补了四建公司管道全位置焊接的又一项空白。二是成功运用于碳钢和不锈钢固定口的焊接，焊接最大壁厚达51毫米，最大直径1.2米, 既提高了效率又降低了成本，更保证了焊接质量。三是树立了四建品牌，加深了马来西亚国家石油公司业主对四建公司的信赖。
马来西亚国家石油公司业主对四建公司马来西亚RAPID项目所取得的成绩大加赞赏，身为马来籍华人的马来西亚国家石油公司副总裁Dr.Colin Wong先生观摩过程中用不太标准的普通话竖起大拇指多次说“干得好”，并希望四建公司再接再厉，实现年底施工进度达93%的既定目标。观摩过程中，马来西亚国家石油公司副总裁Dr.Colin Wong先生提出要对四建公司负责施工的P2包进行专题采访，便于后期所有业主共同学习。与此同时，马来西亚国家石油公司副总裁Dr.Colin Wong先生以及业主高级项目主任Haji Musa先生均表示非常欢迎四建公司参与到其他后续项目施工建设中。
此次马来西亚项目业主高层团观摩学习，是对四建公司马来西亚RAPID项目前一阶段工作目标实现的肯定，是业主对四建公司的信赖，为四建公司站稳马来西亚市场打下了坚实的基础。
在今后的工作中，四建公司将以实际行动深入贯彻落实党的十九大精神，按期完成各项工作任务，为业主和总包交上一份满意的答卷，为四建公司的改革发展稳定作出积极地贡献。
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（2017年第184期 总第376期）
稿件提供： 刘殿强